2013我國建材行業市場呈現三大發展趨勢

商業模式、與時俱進是企業生存發展的必經之路。從2012年到2013年初，建材市場中的企業頻頻開啟電子商務業務。盡管電子商務符合現代都市人的生活習慣及生活節奏，但并不是所有的商品都適合。

 而從某種意義上來看，家居建材產品賣給消費者的都是半成品，一方面是家居建材產品大都需要現場安裝，另一方面是產品擺放在不同的裝飾風格中呈現的效果也會不同，所以，后期的安裝和售后服務也非常重要，電子商務解決這個問題需要大量的人力物力。當前，建材行業的電子商務模式是線上結合線下體驗店的方式，這種方式對于商家及消費者有多大的意義還需要時間的檢驗。 2012年我國建材行業中的各個企業均經歷了不同程度的洗牌及改革。在風云變化的市場環境中，迅速反應，做出適當的調整是企業的必經之路。

建材行業分析師指出：隨著房地產調控政策的不斷加強及十八大提出的居民收入在2020年翻一番的目標，2013年我國建材行業將呈現三大發展趨勢。

第一，中小型勞動密集型企業招工難的問題已經越來越普遍。隨著大城市生存成本的不斷上升，一線工人難招、漲工資成了必然。建材市場勞動成本的增加及原材料價格的上漲直接導致建材產品的上漲。加上消費者對家居建材產品的功能性和舒適性提出更高的要求，這使得家居建材產品價格上漲。

第二，探索新的商業模式、與時俱進是企業生存發展的必經之路。從2012年到2013年初，建材市場中的企業頻頻開啟電子商務業務。盡管電子商務符合現代都市人的生活習慣及生活節奏，但并不是所有的商品都適合。從某種意義上來看，家居建材產品賣給消費者的都是半成品，一方面是家居建材產品大都需要現場安裝，另一方面是產品擺放在不同的裝飾風格中呈現的效果也會不同，所以，后期的安裝和售后服務也非常重要，電子商務解決這個問題需要大量的人力物力。當前，建材行業的電子商務模式是線上結合線下體驗店的方式，這種方式對于商家及消費者有多大的意義還需要時間的檢驗。

第三，而中國建材市場從2009年開始，家居建材企業為了應對市場疲軟及激烈的市場競爭環境，紛紛組建聯盟抱團取暖，其目的就是實現強強聯合應對疲軟的市場。對于2013年建材市場來說，最艱難的時期已經過去了，但這種聯盟營銷方式依舊適用。在2013年更多地體現在宣傳資源、渠道資源以及客戶資源共享層面。

據發布的《2012-2016年中國建材行業發展前景與投資風險研究報告》顯示：我國建材行業經過2012年的持續低迷，市場開始深度調整，行業洗牌已經不遠了。不論2013年建材行業是否會趨向回暖，企業都應該在撲朔迷離的市場變化中不斷遇招拆招，總之不能坐以待斃，一旦捕捉先機就主動出擊，在破困中求變生存。

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